Dzięki pandemii koronawirusowej w żadnym wypadku wprzódy nie potrzebowaliśmy przywództwa z większym natężeniem aniżeli teraz. Pytanie, które musi dać do zrobienia sobie właściciel, brzmi: Czy nasi obecni liderzy są w stanie poprowadzić moją organizację w nieznaną przyszłość? Dzisiejsi liderzy muszą być: nie w ciemię bity przyszłościowo, elastyczni strategicznie, zdolni aż do adaptacji, gotowi do kwestionowania stan prawny quo natomiast konwencjonalnej mądrości. Liderzy muszą posiadać zdrowe metoda do rzeczy niemożliwych, natomiast www.nikonowicz.pl plus artyzm strategicznego myślenia natomiast systematycznego planowania. Czy to brzmi kiedy liderzy w Twojej organizacji? Jeśli nie, to ważniejsze ewaluowanie brzmi: co zamierzasz z tym zrobić? To, co zrobisz później, jest tym, co w najwyższym stopniu się liczy!Historycznie kwestia biorąc, liderzy – i to się zupełnie nie zmieni – są odpowiedzialni wewnątrz trzy rzeczy: 1) osiąganie wyników, 2) przewodzenie a 3) ekspansja przyszłych liderów. Teraz, gdy pandemia koronawirusów wprowadziła nową normę, która drastycznie zmieniła zasady działania, możemy nałożyć czwartą zadłużenia gwoli dzisiejszych liderów: ponowne pobudzenie ludzi i organizacji aż do działania.Dla większości organizacji pandemia koronawirusa i jej następstwa zmieniły życie, jakie znamy. Wynikający spośród tego ból, animozja tudzież problemy ekonomiczne będą odczuwalne jeszcze leniwie w przyszłości. Pierwszym priorytetem dla liderów jest tym samym przewodzenie spośród empatią a współczuciem, by dać bodźca oraz www.niewiadomy.pl przywrócić energię swoim wyczerpanym zespołom zaś organizacjom. Organizacje są zmęczone. Muszą dosięgnąć oddech, tak aby się przegrupować a szykować do drugiego aktu – przyszłości po pandemii. Organizacje muszą wystawać się gotowe na przyszłość.Pandemia sprawiła, że wszystkie tradycyjne ograniczenia zostały wyrzucone z wykorzystaniem okno. Wszystko jest na stole. Wszystko jest możliwe. Pandemia stwarza jedyną w swoim rodzaju okazję aż do zmian. Argumenty przemawiające w ciągu zmianą wizerunku organizacji tudzież podjęciem odważnych działań wcale poprzednio nie poprzedni bardziej oczywiste. Jednak aby tego dokonać, potrzebni są liderzy – prawdziwi liderzy, www.dukala.pl natomiast nie osoby wyłącznie pełniące funkcje kierownicze. Skąd stąd wiadomo, iż ma się prawdziwych liderów? Oto pięć kluczowych pytań, które pomogą Ci ocenić, jacy liderzy są w Twojej organizacji:1. Liderzy konsekwentnie osiągają wyniki. Słowem kluczowym jest po tej stronie konsekwencja.2. Twoi liderzy rozwijają przyszłych liderów. Ilu liderów wykształcili twoi obecniw ciągu ostatnich pięciu lat?3. Twoi liderzy mają naśladowców, którzy są pełni energii, skoncentrowani na misji,są gotowi do działania a ochoczo podążają za swoim liderem.4. Liderzy są zorientowani na przyszłość, myślą podobnie jak strategicznie, gdy zaś taktycznie orazplanują natomiast przygotowują się na przyszłość. Czy również reagują na przyszłość, jak ta aktualnie nadejdzie?się obok ich progu? BTW – trudność spośród przyszłością polega na tym, że stale pojawia się onazanim będziemy na nią gotowi. Jeśli czas przyszły pojawi się poprzednio Twoimi drzwiami, zanim będziesz na niąna nią dojrzały – zgadnij, co? Jest natychmiast w ciągu późno!5. Liderzy kwestionują stan prawny quo i dogmaty obowiązujące w organizacji. Czyczy naciskają na organizację, ażeby była lepsza, szybsza zaś w wyższym stopniu wydajna, azaliż podobnie po cichuczy podobnie po cichu www.weremko.pl wykonują polecenia organizacji?Choć w celu wielu jest to niemożliwy okres, jest to plus życiowa szansa. Jest owo okres niezwykłych zmian. Cały Błękitna planeta stoi do góry nogami, wszak to oznacza szansę w celu liderów biznesowych, którzy mają w szerokim zakresie otwarte oczy. Oczy muszą stanowić w szerokim zakresie otwarte, www.zaglewski.pl dlatego że okazje tudzież srebrne obwódki nie spadają z nieba pionowo na kolana. Szanse natomiast srebrne obwódki pojawiają się tylko w celu tych, którzy ich szukają. Jeśli zlekceważyć trudności tudzież zmagania, przypuszczalnie owo egzystować niezmiernie ekscytujący czas. Szanse pojawiają się za każdym rogiem, oraz kadry rozpaczliwie szukają rozwiązań. Kryzys przyniesie korzyści na to samo wtedy, jak potraktujesz go w charakterze szansę. Jeśli będziesz zmierzać trudności, znajdziesz je wszędzie; jeśli będziesz zmierzać możliwości, znajdziesz je i wszędzie.